Wkb: invoeringstoets voor verbouwactiviteiten

Na een debat op dinsdag 24 en 31 oktober over de invoering van de Wet kwaliteitsborging (Wkb), is de Eerste Kamer akkoord gegaan met toezeggingen van demissionair minister De Jonge. De belangrijkste uitkomsten:

✅ Er komt een invoeringstoets voor verbouwactiviteiten. Als de invoeringstoets positief wordt beoordeeld, worden verbouwactiviteiten per 1 januari 2025 onderdeel van de Wkb.
✅ Er wordt een wetstechnische oplossing voorbereid voor kleine, niet herstelbare afwijkingen.

De Wkb gaat over precies twee maanden (op 1 januari 2024) in voor nieuwe bouwwerken in gevolgklasse 1. Heb je deskundig advies nodig of praktische begeleiding bij proefprojecten? Neem dan contact met ons op!

Geen uitstel Wkb, ondanks zorgen Eerste Kamer

In zijn recente Kamerbrief heeft demissionair minister Hugo de Jonge bevestigd dat de Wkb zal worden ingevoerd op 1 januari 2024, ondanks de zorgen die werden geuit in een door de Eerste Kamer aangenomen motie op 11 juli.

Volgens de minister is er geen tekort aan kwaliteitsborgers, en verwacht hij een beperkt beroep op kwaliteitsborgers in de eerste drie maanden van 2024, met een toename in de capaciteitsbehoefte vanaf april/mei.

Daarnaast wordt een uitgebreide monitoringsprocedure voor de kwaliteitsborging geïntroduceerd, met jaarlijkse rapportages aan de Eerste Kamer. Ook wordt er een periode van vijf jaar uitgetrokken voor de volledige invoering van de gevolgklassen 2 en 3.

Wij zijn als ZiN Kwaliteitsborging volledig voorbereid en kijken ernaar uit om onze expertise in te zetten!

Maak kennis met nieuwe collega Nienke Niemeijer

Wellicht is het je al opgevallen; er komt regelmatig een nieuw gezicht voorbij in onze posts. Maak kennis met Nienke Niemeijer, onze nieuwe Relatiemanager Kwaliteitsborging die het team van ZiN Kwaliteitsborging nu al van een enorme impuls voorziet!
 
Nienke is een doorgewinterde professional met een sterke achtergrond in sales. “Ik heb vrijwel altijd in de sales gewerkt. Daar ligt mijn kracht, het onderhouden van contacten en het genereren van nieuwe. Het opzetten en verder uitbouwen van bedrijven en afdelingen vind ik enorm uitdagend en waardevol.”
 
Bij ZiN Kwaliteitsborging is Nienke het eerste aanspreekpunt voor nieuwe projecten. In haar eerste weken heeft ze al heel veel bestaande, nieuwe én potentiële klanten gesproken. “De uitdaging om iets heel nieuws aan te pakken – nieuwe wetgeving, en dus een enorme kans om hier iets van te maken – trok me aan in ZiN Kwaliteitsborging. Het is een bedrijf waar ik voor lange tijd kan blijven werken en mee kan helpen opbouwen.”
 
Buiten het werk houdt de enthousiaste en bourgondische Nienke van de bruisende energie van Den Bosch, de gezelligste stad van Brabant. “Ik hou van lekker eten, terrasjes, een goed glas wijn, en met vrienden leuke tripjes ondernemen. Kortom, genieten van het leven!” En niet te vergeten, ze is een enorme Formule 1-fan, houdt van zowel snowboarden als zonvakanties en blijkt al meerdere keren uit een vliegtuig te zijn gesprongen…
 
Wil je alles weten over samenwerken met ZiN Kwaliteitsborging binnen proefprojecten? Neem dan contact op met Nienke.

Ook verbouwactiviteiten per 1 januari direct onderdeel van Wkb

Gevolgklasse 1 zal, inclusief verbouwactiviteiten, per 1 januari 2024 als geheel in werking treden. Dit valt onder meer te lezen in een brief van minister Hugo de Jonge naar aanleiding van nadere vragen over de Wkb.

In eerste instantie werd overwogen om verbouwactiviteiten tijdelijk uit te sluiten van gevolgklasse 1 voor een periode van zes maanden. Na uitgebreid overleg met alle betrokken partijen is geconcludeerd dat die terugvaloptie niet noodzakelijk is. Er wordt ingeschat dat er voldoende kwaliteitsborgers zijn om ervoor te zorgen dat (ver)bouwprojecten veilig en conform de voorschriften worden uitgevoerd.

Mocht je meer informatie willen over deze ontwikkeling of vragen hebben, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. We delen graag onze expertise en inzichten!

Kees Kooijmans nieuwe directeur ZiN Groep

Kees Kooijmans is per 1 april 2023 aangesteld als nieuwe directeur van ZiN Groep, waar hij het stokje overneemt van Willem van der Weel. Daarmee wordt Kees eindverantwoordelijk voor alle bedrijven die onder ZiN Groep vallen: ZiN Wabo, ZiN Kwaliteitsborging, ZiN Academy en ZiN Coöperatie. Kees is afkomstig van The New Crew, waar hij operationeel directeur was. Willem blijft betrokken als aandeelhouder, maar draagt al zijn taken over aan Kees.

Willem: “De afgelopen jaren heb ik met enorm veel plezier gewerkt om ZiN Wabo en ZiN Kwaliteitsborging te brengen tot waar het nu is, maar om verdere groei te realiseren, is het goed als iemand met een frisse blik de organisatie gaat leiden. Ik heb veel goede gesprekken met Kees gevoerd en ik ben ervan overtuigd dat hij de juiste man is. We gaan een hele mooie tijd tegemoet.”

Wil je meer weten over Kees? We interviewden de kersverse directeur om hem beter te leren kennen. Je leest zijn verhaal hieronder!

Kees, kun je jezelf kort voorstellen?
Mijn naam is Kees Kooijmans, ik ben 55 jaar en geboren en getogen in Amersfoort. Hier woon ik met mijn vrouw en 3 kinderen. Twee zoons van 16 en 17 jaar en een dochter van 20 jaar oud. In mijn vrije tijd stap ik graag op de racefiets. Ook ben ik betrokken als trainer en coach bij de sport van mijn kinderen. Mijn zoons voetballen en mijn dochter speelt hockey. Inmiddels zijn ze wat ouder en pikken ze op het veld niet alles meer wat hun vader zegt, haha.

Je hebt inmiddels afscheid genomen bij The New Crew, waar je operationeel directeur was. Kun je ons in het kort vertellen over jouw professionele loopbaan tot dusver?

Zeker. Het grootste gedeelte van mijn carrière heb ik bij EIFFEL gewerkt. EIFFEL biedt consultancy en interim oplossingen voor bedrijven binnen finance, legal en data. In 15 jaar tijd heb ik daar verschillende functies bekleed. Ik was onder meer verantwoordelijk voor gemeenten die klant bij ons waren en binnen deze rol heb ik veel gedaan binnen gebiedsontwikkeling. In mijn laatste jaren bij EIFFEL was ik eindverantwoordelijk voor de profit kant van de organisatie.

The New Crew, wat destijds nog Studelta heette, kende ik als klant van EIFFEL. The New Crew helpt de jongste generatie bij de start van hun loopbaan in maatschappelijke functies. Zij vroegen mij in 2020 te helpen bij de ontwikkeling van het nieuwe merk. Samen met het managementteam hebben we het bedrijf onder de nieuwe naam opnieuw in de markt gezet, waardoor we de doelgroep ‘generatie Z’ veel beter aanspreken.  

Je hebt ontzettend veel ervaring en al veel meegemaakt in je carrière. Wat zie je als de grootste uitdaging bij ZiN?

Ik ben heel blij dat de definitieve datum van de inwerkingtreding van de wet nu bekend is. Voor ZiN Wabo betekent dit dat de verantwoordelijkheden die nu bij de gemeente liggen, door ons opgepakt gaan worden. Daar zullen we op in gaan spelen. Ik vind het gaaf om te zien dat ZiN KB al lange tijd bezig is met de Wkb. Daar staat alles in de startblokken voor het moment dat de wet ingaat en tot die tijd blijven we opdrachtgevers begeleiden in proefprojecten. Daarnaast ligt er mede dankzij de ZiN Academy een mooie kans om ons te profileren als kennisorganisatie. Vanuit die kennis gaan we onze oplossingen richting de markt verder uitrollen.

Tenslotte: wat is het eerste dat je gaat doen als je start bij ZiN?
Mijn nieuwe collega’s goed leren kennen. Ik vind het belangrijk dat iedereen gelukkig is op de werkvloer, als basis om onze doelstellingen te realiseren. Ik kijk er enorm naar uit.

Kees Kooijmans is de nieuwe directeur van ZiN Groep en neemt het stokje over van Willem van der Weel.

OFFICIEEL: Omgevingswet gaat in op 1 januari 2024

1 januari 2024 gaat de Wet kwaliteitsborging definitief in. Op dinsdag 14 maart stemde een meerderheid in de Eerste Kamer voor de inwerkingtredingsdatum van 1 januari 2024. En daarmee weten alle betrokken partijen eindelijk waar ze aan toe zijn.

Minister De Jonge voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening had de Kamer op 26 januari jl. laten weten dat aan de voorwaarden voor een succesvolle invoering van de Omgevingswet kan worden voldaan op 1 januari 2024. Op 14 maart stemde de Eerste Kamer in met deze datum.

Dat betekent dat er een einde komt aan de onzekerheid over de definitieve datum van inwerkingtreding en dat alle betrokken partijen zich gericht kunnen voorbereiden. ZiN Kwaliteitsborging helpt opdrachtgevers om hun kwaliteitssysteem goed en ‘op maat’ in te richten en gaan hier onverminderd mee door zodat bouwers goed zijn voorbereid op 1 januari 2024. Ben je benieuwd wat ZiN voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op.

ZiN KB in uitzending Nieuwsuur

Wie vrijdagavond 3 maart afstemde op NPO 2, zag wellicht een bekend gezicht voorbij komen. Manager Kwaliteitsborging Kees Hootsen kwam namens ZiN Kwaliteitsborging aan het woord in de uitzending van Nieuwsuur, waarin aandacht werd besteed aan de invoering van de Wet kwaliteitsborging.

In het item komen zowel de aannemer, gemeenten als de kwaliteitsborger aan het woord over de wet die de kwaliteit in de bouw moet verbeteren. Nog niet alle aannemers en gemeenten zijn overtuigd van de Wkb, maar Kees legt haarfijn uit waarom de wet de kwaliteit wel degelijk ten goede komt.

Je kunt het hele item bekijken via deze link vanaf minuut 31.54.

Nieuwe ingangsdatum Wkb: 1 januari 2024

De nieuwe invoeringsdatum van de Wkb is 1 januari 2024. Grote winst is dat deze datum breed wordt gesteund door zowel gemeenten als het bedrijfsleven. Daarnaast benadrukt minister De Jonge dat het Digitale Stelsel Omgevingswet technisch voldoende gereed is voor inwerkingtreding. Een enorme stap in de goede richting!

Zo lijkt er duidelijkheid te zijn: 1 januari 2024 gaan we werken volgens de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). In combinatie met de beschikbare subsidie hebben wij er alle vertrouwen in dat het bedrijfsleven ruimschoots de tijd en middelen heeft om zich goed voor te bereiden.

ZiN Kwaliteitsborging staat klaar om proefprojecten te begeleiden. Wil je weten hoe ver jouw bouwbedrijf is in de voorbereiding? Vul dan vooral onze online Quickscan in. https://lnkd.in/eWJ-R33j 

In gesprek met Mark van Lambalgen

De voorbereiding van aannemersbedrijf Legemaat van Elst op de Wkb

Aannemersbedrijf Legemaat van Elst uit Woudenberg is een begrip in de regio Utrecht. Al ruim 100 jaar levert het familiebedrijf vakmanschap bij uiteenlopende nieuwbouw-, verbouw- en restauratieprojecten. Van het plaatsen van een dakkapel tot de restauratie van een kerk en van de renovatie van een woonboerderij tot de bouw van een gloednieuwe villa. Voor de ontwikkeling van een villa in Doorn werkten Legemaat van Elst en ZiN Kwaliteitsborging voor het eerst samen binnen een pilot project Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Hoofd Productie Mark van Lambalgen vertelt over de samenwerking: “De basis van kwaliteitsborging is vertrouwen.”

Mark van Lambalgen, hoofd productie bij Legemaat van Elst

Hoe gaat het met de voorbereiding op de Wet Kwaliteitsborging?
“Voor ons type bedrijf zijn we best ver. Vooral grote aannemers bereiden zich goed voor en dat sijpelt langzaam door ‘naar beneden’. Ik werk nu een jaar bij Legemaat van Elst en werkte hiervoor bij een groot bouwbedrijf. Zij zijn al jaren met Wkb bezig. In deze regio is ons bedrijf echter een van de grotere. Wij vinden dat we klaar moeten zijn en zien ook de voordelen voor het bouwen, zelfs als de wet later in werking treedt.”

Het project in Doorn is jullie eerste pilot project Wkb. Hoe kwam de samenwerking met ZiN KB tot stand?
“We hebben veel tijd in dat proces gestoken en meerdere kwaliteitsborgers gesproken. We werken met veel onderaannemers, leveranciers en klanten al jaren samen. Relaties zijn voor ons ontzettend belangrijk en ook binnen kwaliteitsborging zijn wij op zoek naar een samenwerking voor de lange termijn. Eigenlijk kwamen we via Google bij ZiN. Ikzelf kende ZiN KB nog niet, maar van relaties hoorde ik positieve verhalen. De connectie met Ferry Kreeuseler van ZiN KB in de gesprekken was goed. Je moet als organisaties bij elkaar passen om goed en langdurig te kunnen samenwerken, dus dat is belangrijk. Daarnaast vonden wij de KiK-tool als Wkb instrument het beste bij ons passen en is ZiN KB een van de partijen die met het KiK-instrument werkt.”

“Je moet als organisaties bij elkaar passen om goed en langdurig te kunnen samenwerken”

Hoe verloopt het pilot project tot nu toe op het gebied van Wkb?
“We zijn in maart met het project gestart en we krijgen de Wkb systematiek steeds beter onder de knie. Ook de gemeenten Utrechtse Heuvelrug en Woudenberg zijn bij de pilot betrokken. Deze partijen zijn in een bouwtraject onder de Wkb met name in een vroeg stadium en helemaal aan het einde nadrukkelijk betrokken. Dit vroeg om een separate ontwikkeling aan onze pilot als aannemer, wat begon met allereest goed definiëren wat de rol van de gemeente in de toekomst zal zijn.

Als aannemer kunnen wij zelf met name nog een slag maken op efficiëntie. We hebben een eigen keuringsplan ontwikkeld en daarin zit ook de vastlegging van bewijslast. Keuren doen we sowieso, maar iedereen doet het op verschillende manieren. Daar wil je structuur in hebben. Collega’s en onderaannemers schieten bijvoorbeeld nog net niet de juiste foto’s. Als er een keer lekkage is, is het belangrijk dat je goede foto’s hebt. Er is een goede basis, maar je merkt gedurende het traject dat het net iets anders moet. Het advies van ZiN hebben we daarin verwerkt.

Onder de villa die wordt gebouwd zit een kelder. Van elk wapeningenstaaf in de betonconstructie werd vervolgens een foto gemaakt, dus we hadden tientallen foto’s, maar dat is niet de bedoeling. Twee á drie goede foto’s is voldoende. Straks kunnen we onze collega’s en onderaannemers daar beter in sturen. Er zijn een aantal keuringsmomenten met ZiN KB op de bouw, zodat wij weten wat we goed in beeld moeten brengen. De afwijkingen moeten goed worden vastgelegd. Daarin voorziet ZiN ons van advies.”

“De basis van de Wet Kwaliteitsborging is vertrouwen”

Hoe bevalt de samenwerking met ZiN?
“Aan het begin van de samenwerking zijn we wel even gebotst. We moesten erg aan elkaar wennen. Toen zijn we met elkaar om tafel gegaan. Dat was een heel constructief gesprek: wat verwachten we van elkaar en hoe komen we tot het gewenste eindresultaat? Vanaf dat moment verloopt de samenwerking heel goed. Er ontstaat na verloop van tijd een band en vertrouwen. Dat is ook de basis van de Wet Kwaliteitsborging; dat er vertrouwen is. Het was voor beide partijen even wennen, maar in een relatie moet je energie steken, zeker in het begin.” 

Je gaf aan dat Legemaat van Elst voordelen ziet in de Wkb voor het bouwen, zelfs als de wet langer wordt uitgesteld. Wat zijn die voordelen?
“De voordelen zitten hem met name in de digitale vastlegging met foto’s. Stel er is later een klacht op het gebied van installaties, dan weet je nu precies waar de installaties lopen en hoe het is gemaakt. Zonder die vastlegging moet je soms lang zoeken. Dan bel je met de voorman of de uitvoerder en die weten beide niet precies meer hoe het zit. Wat je niet ziet, kun je ook niet meer controleren.

Als je zorgt dat je keurt, ontdek je dingen. Onlangs was ik bij het project in Doorn. De ventilatieruimte mag niet breder zijn dan ‘1 centimeter bij een uitwendige scheidingsconstructie’ volgens de KIK tool. Ergens hoog bovenin een hoek ontdekte ik een ventilatieruimte van 3 centimeter, doordat er een steen ontbrak. Normaal kom je daar niet achter, maar nu ben je verplicht om het nog gedetailleerder vast te leggen. Dat helpt om de kwaliteit te verbeteren.

“Als je keurt, ontdek je dingen die helpen om de kwaliteit te verbeteren”

Wij werken in verschillende segmenten, waaronder restauratie. Daar wordt een bepaald vakmanschap gevraagd en wij hebben het geluk dat we deze vakmensen in ons bedrijf hebben. In 100 jaar is er veel veranderd in de bouw, maar vakmanschap is in dit familiebedrijf altijd het belangrijkste gebleven. Onze mensen nemen dat heel serieus. Hun liefde voor het vak zorgt ervoor dat wij al een hoge mate van kwaliteit hebben. Het enige dat verandert, is dat iedereen op dezelfde manier keurt en vastlegt.” 

Wat zijn de vervolgstappen voor Legemaat van Elst?

We verwachten dit project in februari af te ronden. We hebben de basis op orde en ik verwacht geen problemen met de verklaring. Als de wet ingaat, pakken we gelijk door en breiden we de samenwerking met ZiN KB uit. Onze uitdaging is nog welk digitaal programma we gaan gebruiken voor het keuren. Waarschijnlijk moet een deel van die software op maat gemaakt worden. Dit zal ook gevolgen hebben voor de ICT, zoals de opslagruimte voor foto’s. Ook moeten wij het consumentendossier nog ontwikkelen. Hierin wordt alle informatie opgenomen over wat er is gebouwd en dit wordt overhandigd aan de opdrachtgever bij het afronden van het project.

Als een concullega aannemer jou nu vraagt naar ZiN KB, wat zou je dan zeggen?

“De insteek van onze samenwerking was van begin af aan om een langdurige relatie op te bouwen. Er is onderling vertrouwen en we zijn op elkaar ingespeeld. ZiN KB heeft veel kennis van zaken en bij een volgend project werken we graag weer samen.”